企业三围落地系统


如果你是一位中小企业老板......或是高管......那么,你来对地方了!

      为什么这些老板能轻松赚大钱?

 

在离你很近的地方,有很多企业老板......他们真正在过一种自由的生活——完全掌握着自己的生活方式和节凑......

他们要住在哪里.....他们要工作多长时间......以及他们要赚多少钱......

亲爱的总裁:

当你阅读这篇文章的开头时,你已经拥有通往财富自由的入场券......

不管:

你是【招代理】:

护肤品招商、保健品招商、美容院招商、软件招商、培训招商、金融招商、医疗招商、建材招商……

还是【卖产品】:

护肤品、保健品、白酒、服装、箱包、数码产品、珠宝首饰……

或者【卖服务】:

美容、养生、医疗、整形、教育、培训、瑜伽、健身、餐饮、软件、保险、金融、装修、建材、房产、法律……

你也能:

不管你卖的是什么,

他几乎都能够促使顾客成交!

给我3分钟,我将送你......一份帮你在2022年多赚30......50....1000.....甚至500万的礼物,你绝对不该错过.....

  还有谁  ......想通过43夜时间,

学会一套实战,落地的决定企业成败的三围系统引流裂变系统,招商变现系统,引爆团队执行系统

 

         “有人赚钱越来越轻松,

          而有人赚钱却越来越难?”

你是否渴望业绩暴涨,身心解放?

你是否渴望赚大钱?

  你是否渴望轻松赚大钱?

  你是否渴望企业能够自动运转?

你是否渴望员工能够自动自发的工作?

你是否渴望让你的产品快速变现?

......

“这个时代赚钱,越来越难?”

真是这样?NO

不是这个时代的钱难赚,而是你的世界,赚钱越来越难!

你也不是能力差,而是方法太少?

在这个时代赚钱,就要用这个时代赚钱的方法?

要在经济萧条环境下赚钱,就要掌握经营,管理,招商,成交,是不是?

 

干企业,做老板,想要 “更多客流、更多收入”


那学习,就必须 “能落地、有效果、有结果!”

 

怎么才能:有更多“客流”和“收入”,并且,持续不断的有更多“客流”和“收入”?

是大量听课、大量学方法?不!

到处都是课,到处都是方法,我们已经听过太多,学过太多,学的时候,一听就懂,但自己一做,一堆问题,不会解决,为什么?

因为:

                “知道和做到的距离,

                  相隔千里万里?”

                   “怎么让学员                     

         能落地、有效果、有结果?

 

为什么很多企业老板,听了很多课、学了很多方法,不仅“落地难、效果差、结果差”,还带来一身焦虑?

而为什么我们在带团队时,又可以把一个什么都不会的小白员工,一步步培养成公司的四梁八柱? 

而为什么我们每天去发传单,别人看都不看,扔进垃圾桶,而同行每天客流排长队,等着消费? 

而为什么我们给客户打电话没客户方案,祖宗八代都骂完了,而人家不打电话,不推销客户求着购买?

而为什么我们开招商会邀约不到人,就算来了几个人也成交不了几单,客户还反感?

不懂战略?不会引流?不会成交?

不懂裂变?不会招商?不懂管理?

……

这些难题,都帮你解决!所以,任何一个老板,必须要思考三件事情:

1.战略定位【干什么】

2.持续盈利【怎么干】

3.实效运营【谁来干】

  战略定位:企业经营战略是决定企业活动成败的关键

【什么是战略,什么是定位,如何成为专家

持续盈利:打造可持续的盈利模式

【不为人知的持续盈利的七大心法】

实效运营:企业如何可持续化经营,长盛不衰?

【上市公司都在用的十一纬聚焦法则】

所以我创办了这个为期4天三夜的《企业三围落地系统

将是我23年的创业经验,每年增长200%的方法,

传授给在黑暗中默默摸索的中国创业英雄们!

《企业三围落地系统》从人性,人心,人欲的角度教你如何构建持续盈利,自动化的运营企业铁三角,帮助老板解决经验管理和成交的三大难题:

课程大纲】

1.规划企业的战略方向

战略如同大海的导航,为你企业指引方向,以及公司的定位产品定位,市场定位提供指引?

如何给你的企业定制三年,五年,甚至十年的战略方针,让你企业永立不败之地?

战略的真正目的就是要解决企业的发展问题,明确目标,知名方向,实现企业快速,健康,持续发展?

2.企业定位专家领域

企业定位的三大原则,市场定位产品定位客户定位的策略?

选择大于努力,定位定江山,企业的成功就是定位的成功?

定位是解决企业品类和项目选择与取舍,是解决客户为什么选择我而不是竞争对手的理由?

3.提炼企业的暴力 a

如何设计你企业的自动引流自动成交自动裂变的超级爆品?

如何设计漏斗模型的产品结构,让客户心甘情愿的持续购买你的产品

  让你公司的每一款产品都让客户尖叫并疯狂购买,让客户不买记住你,想买的时候指定你?

4.打造企业的核心竞争力?

打造不可复制的企业核心竞争力,让同行看不懂你,让客户尊重你的商业模式?

企业核心竞争力就是企业核心的能力的综合体现,买不来,偷不走,溜不走的企业核心竞争力?

企业本内在的综合实力,是企业在市场竞争中立于不败之地的核心武器,打造企业核心竞争力是每一个企业都必须思考的课题?

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